{"id":6066,"date":"2020-04-21T18:49:23","date_gmt":"2020-04-21T18:49:23","guid":{"rendered":"http:\/\/co-operative-studies.scgtesting.com\/?page_id=6066"},"modified":"2026-07-21T17:24:05","modified_gmt":"2026-07-21T15:24:05","slug":"about","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/de\/about\/","title":{"rendered":"Institut"},"content":{"rendered":"
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Das IfG ist seit 1992 eine eigenst\u00e4ndige Forschungsorganisation an der Humboldt-Universit\u00e4t zu Berlin. Bereits 1990 teilten die Gr\u00fcnder des IfG die \u00dcberzeugung, dass die Stadt Berlin eine Forschungseinheit ben\u00f6tigt, die die Rolle von Genossenschaften bei der erfolgreichen Transformation politischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Systeme in mittel- und osteurop\u00e4ischen L\u00e4ndern, einschlie\u00dflich Ostdeutschland, untersuchen kann. Seitdem haben IfG-Wissenschaftler mehr als 300 Studien und Ver\u00f6ffentlichungen zu diesem Thema erstellt.<\/span><\/p>

Genossenschaftliche Organisationen unterscheiden sich von anderen Organisationstypen dadurch, dass es sich um mitgliederbasierte Organisationen f\u00fcr kollektive Aktionen handelt, die auf demokratischer Herrschaft, dem Prinzip des Nutzens f\u00fcr die Nutzer und dem Prinzip des Eigentums der Nutzer beruhen. Die Mitglieder besitzen, kontrollieren und finanzieren kollektiv, was Genossenschaften tun. Im Gegenzug erwarten die Mitglieder Vorteile und Leistungen f\u00fcr ihre Arbeit. Die Verwaltung von Kollektiven ist h\u00e4ufig mit einer Reihe von Problemen behaftet - die Heterogenit\u00e4t der Mitglieder und die Zw\u00e4nge f\u00fcr die Mitglieder, effektiv als Gruppe zusammenzuarbeiten, sind einige Beispiele daf\u00fcr.\u00a0<\/span><\/p>

Das IfG setzt sich aus einer Reihe von Akademikern aus der ganzen Welt zusammen, die ein lebhaftes, interdisziplin\u00e4res Forschungsinteresse daran zeigen, Kollektive zu studieren und L\u00f6sungen f\u00fcr ein breites Spektrum von Problemen solcher Kooperationsorganisationen vorzuschlagen.\u00a0<\/span><\/p>

Bis zum heutigen Tag ist das Hauptziel des IfG nach wie vor die Untersuchung kooperativer Organisationen, obwohl sich die Agenda des IfG mit dem sich wandelnden geopolitischen Kontext entsprechend globalisiert hat. Heute konzentriert sich das IfG auf die Rolle von Genossenschaftsorganisationen, die u.a. zur nachhaltigen Entwicklung, zu sozialen Innovationen und zur Armutsbek\u00e4mpfung beitragen oder sich den Herausforderungen stellen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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History & Mission <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Das Institut f\u00fcr Genossenschaftswesen (IFG) Berlin<\/a><\/h3>

Das IfG ist seit 1992 eine eigenst\u00e4ndige Forschungsorganisation an der Humboldt-Universit\u00e4t zu Berlin. Bereits 1990 teilten die Gr\u00fcnder des IfG die \u00dcberzeugung, dass die Stadt Berlin eine Forschungseinheit ben\u00f6tigt, die die Rolle von Genossenschaften bei der erfolgreichen Transformation politischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Systeme in mittel- und osteurop\u00e4ischen L\u00e4ndern, einschlie\u00dflich Ostdeutschland, untersuchen kann. Seitdem haben IfG-Wissenschaftler mehr als 300 Studien und Ver\u00f6ffentlichungen zu diesem Thema erstellt.<\/p>

Bis heute ist das Hauptziel des IfG die Untersuchung von Genossenschaftsorganisationen, obwohl sich die Agenda des IfG angesichts des sich \u00e4ndernden geopolitischen Klimas entsprechend globalisiert hat. Genossenschaftsorganisationen unterscheiden sich von anderen Organisationstypen darin, dass sie auf Mitgliedern basierende kollektive Aktionsorganisationen sind, die von demokratischen Regeln, dem Prinzip des Nutzens und dem Prinzip der Eigenverantwortung der Nutzer regiert werden. Die Mitglieder besitzen, kontrollieren und finanzieren gemeinsam, was Genossenschaften tun. Im Gegenzug erwarten die Mitglieder Vorteile und Dienstleistungen f\u00fcr ihre Arbeit.<\/p>

The management of collectives is frequently riddled by a number of problems \u2014 member heterogeneity and the constraints on members to effectively work together as a group are some examples. The Berlin Institute for Cooperative Studies is maintained by a number of academics that show a vivid, interdisciplinary research interest in studying collectives and finding solutions for a wide spectrum of such collaborative organizations\u2019 problems. Farmer cooperatives, producer organizations, credit cooperatives, housing cooperatives, energy cooperatives, neighbourhood associations, workers cooperatives, and many other new and old types of collectives are involved. Academic members of the BICS are researchers and lecturers from around the world. They conduct research projects, lecture, and share expertise on various research topics. Given that cooperative organizations are a global phenomenon, the \u201ccooperative sector\u201d provides much of the empirical substance of the BICS\u2019s research and lecturing.<\/p>

Das Institut richtet sein besonderes Augenmerk auf die Belange und Interessen der Genossenschaften, ihrer Mitglieder und ihrer Verb\u00e4nde. Durch die Zusammenarbeit von Hochschullehrern und Wissenschaftlern aus unterschiedlichen Fachbereichen verf\u00fcgt das Institut \u00fcber interdisziplin\u00e4re wissenschaftliche Kompetenz, welche die Forschungsbereiche der Wirtschafts-, Sozial- und Agrar- sowie Rechtswissenschaften abdeckt. \u00dcber Studien und Publikationen gibt das Institut immer wieder Impulse f\u00fcr die deutsche Genossenschaftsentwicklung. In Forschung und Lehre kooperiert das Institut eng mit weiteren Instituten der Arbeitsgemeinschaft genossenschaftswissenschaftlicher Institute (AGI), mit Praktikern aus Genossenschaften und deren Verb\u00e4nden und mit zahlreichen national und international anerkannten Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern.<\/p>

Das Institut fungiert als zentrale Anlaufstelle f\u00fcr Genossenschaftsforschung an den Universit\u00e4ten in den ostdeutschen Bundesl\u00e4ndern. Dabei sieht sich das Institut nicht nur in Deutschland als Mittler in der Transformation zwischen West und Ost, sondern auch als Kontaktadresse und Br\u00fccke f\u00fcr die Erforschung und Unterst\u00fctzung von Genossenschaften in Mittel- und Osteuropa sowie im asiatischen Raum.<\/p>

Through its range of lectures and its involvement in bachelors and master\u2019s degree programs, the institute ensures that cooperative expertise and management-oriented fundamental knowledge are firmly anchored and conveyed at Humboldt-Universit\u00e4t zu Berlin.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Arbeitsgruppe <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Team members<\/a><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
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Mitglieder des Instituts <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Mitglieder des Instituts<\/a><\/h3><\/header>

Prof. Dr. Stephan Beetz<\/a>\u00a0<\/strong>Hochschule Mittweida (FH), Fakult\u00e4t f\u00fcr Sozialwissenschaften<\/p>

Prof. Dr. Jos Bijman<\/strong><\/a>\u00a0Wageningen University, Department of Social Sciences, Business Management & Organisation (BMO) Group<\/p>

Prof. Dr. Ivan Boevsky<\/strong>\u00a0Neue Bulgarische Universit\u00e4t, Fachbereich f\u00fcr Betriebswirtschaft. Fachbereich Agrarwirtschaft; Universit\u00e4t f\u00fcr National- und Weltwirtschaft, Fachbereich Wirtschaft, Sofia<\/p>

Dr. V\u00e9ronique De Herde<\/strong>\u00a0<\/a>Fonds f\u00fcr wissenschaftliche Forschung (F.R.S.-FNRS) \u2013 Postdoc, Zentrum f\u00fcr Sozialwirtschaft an der Management School der Universit\u00e4t L\u00fcttich (Belgien).<\/p>

Prof. Dr. Brett Fairbairn (Pr\u00e4sident)<\/strong>\u00a0Thompson River University, British Columbia<\/p>

Prof. Dr. Franz-Theo Gottwald<\/strong>\u00a0<\/a>Humboldt-Universit\u00e4t zu Berlin, Professor f\u00fcr Ern\u00e4hrungsethik und Umwelt<\/p>

Prof. Dr. Nicole G\u00f6ler von Ravensburg<\/strong><\/a>\u00a0Frankfurt University of Applied Sciences, Fachbereich Gesundheit und Soziale Arbeit<\/p>

Prof. Dr. Harald Grethe<\/strong><\/a>\u00a0Humboldt-Universit\u00e4t zu Berlin, Professor f\u00fcr Internationalen Agrarhandel und Entwicklung<\/p>

Prof. Dr. Dr. h.c. Konrad Hagedorn<\/strong><\/a>\u00a0Humboldt-Universit\u00e4t zu Berlin, Professor f\u00fcr Ressourcen\u00f6konomie<\/p>

Prof. Dr. Dr. h.c. Dieter Kirschke<\/strong><\/a>\u00a0Humboldt-Universit\u00e4t zu Berlin, Professor f\u00fcr Agrar- und Ern\u00e4hrungspolitik<\/p>

Dr. Ziming Liu<\/strong>\u00a0Ostchinesische Universit\u00e4t f\u00fcr Wissenschaft und Technologie Shanghai, Fakult\u00e4t f\u00fcr soziale und \u00f6ffentliche Verwaltung<\/p>

Prof. Dr. Markus M\u00e4ndle<\/strong><\/a>\u00a0Hochschule for Economy and Environment N\u00fcrtingen-Geislingen (HfWU), Institute for Cooperative Studies<\/p>

Dr. Agustina Malvido\u00a0<\/strong><\/a>Humboldt-Universit\u00e4t zu Berlin, Faculty of Life Sciences, Division of Agroecology<\/p>

Dr.<\/strong>\u00a0<\/strong>Margitta Minah<\/strong><\/a>\u00a0Humboldt-Universit\u00e4t zu Berlin, Fakult\u00e4t f\u00fcr Lebenswissenschaften, Zentrum f\u00fcr L\u00e4ndliche Entwicklung (SLE)<\/p>

Dr. Robert Philipp<\/strong>\u00a0Audit Consultant at the Association of Cooperatives \u2013 Association of Regions<\/p>

Dr. Jens Rommel<\/strong>\u00a0Schwedische Universit\u00e4t f\u00fcr Agrarwissenschaften, Abteilung f\u00fcr Wirtschaft, Uppsala, Schweden<\/p>

Dr. Julian Sagebiel<\/strong>\u00a0<\/a>Deutsches Zentrum f\u00fcr integrative Biodiversit\u00e4tsforschung (iDiv), Halle-Jena-Leipzig<\/p>

Dr.<\/strong>\u00a0<\/strong>Marleen Th\u00fcrling<\/strong><\/a>\u00a0Institut f\u00fcr Demokratie und Zivilgesellschaft (IDZ), Jena<\/p>

Prof. Dr. Bengt-Arne Wickstr\u00f6m<\/strong><\/a>\u00a0Humboldt-Universit\u00e4t zu Berlin, Professor f\u00fcr Betriebswirtschaftslehre<\/p>

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Vorstand<\/strong><\/h3>

Prof. Dr. Marcel Robischon (Direktor)\u00a0<\/strong><\/a>Humboldt-Universit\u00e4t zu Berlin, Professor f\u00fcr Agrar\u00f6kologie<\/p>

Prof. Dr. Markus Hanisch<\/a>\u00a0<\/strong>\u00a0Humboldt-Universit\u00e4t zu Berlin, Lebenswissenschaftliche Fakult\u00e4t, Seminar f\u00fcr l\u00e4ndliche Entwicklung (SLE)<\/p>

Prof. Dr. Wolfgang Bokelmann<\/strong>\u00a0<\/a>Humboldt-Universit\u00e4t zu Berlin, Professor f\u00fcr Gartenbau\u00f6konomie<\/p>

Dr.<\/strong>\u00a0<\/strong>Katrin Martens<\/strong><\/a>\u00a0Humboldt-Universit\u00e4t zu Berlin, The Berlin Institute for Co-operative Studies (IFG)<\/p>

Prof. Dr. Gunnar Prause<\/strong><\/a>\u00a0Technische Universit\u00e4t Tallinn, Professor f\u00fcr Unternehmensforschung und -entwicklung, Baltic China Science Park Network<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Newsletter-Archiv <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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The\u00a0GenoScience Newsletter 2025<\/em>\u00a0presents key achievements, research highlights, and major developments of the past year. It reflects ongoing projects, collaborations, and contributions to cooperative research and practice.<\/p><\/div><\/div><\/div>

Download PDF\u00a0\"\u27a1\ufe0f\"\u00a0BICS GenoScience Newsletter_2025<\/a><\/p>

Download PDF\u00a0\"\u27a1\ufe0f\"\u00a0BICS GenoScience Newsletter_2024<\/a><\/p>

Download PDF\u00a0\"\u27a1\ufe0f\"\u00a0BICS GenoScience Newsletter_2023<\/a><\/p>

Download PDF\u00a0\"\u27a1\ufe0f\"\u00a0BICS GenoScience_Newsletter_2022<\/a><\/p>

Download PDF\u00a0\"\u27a1\ufe0f\"\u00a0BICS GenoScience_Newsletter_2021<\/a><\/p>

Download PDF\u00a0\"\u27a1\ufe0f\"\u00a0BICS GenoScience_Newsletter_2020<\/a><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Satzung <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Bylaws_BICS_IfG_10\/April\/2025<\/a><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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