{"id":6146,"date":"2020-04-24T11:32:34","date_gmt":"2020-04-24T11:32:34","guid":{"rendered":"http:\/\/co-operative-studies.scgtesting.com\/?page_id=6146"},"modified":"2026-03-16T10:20:35","modified_gmt":"2026-03-16T08:20:35","slug":"projects","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/de\/research\/projects\/","title":{"rendered":"Projekte"},"content":{"rendered":"<h2>Projekte<\/h2>\n<p>&#8220;Erasmus+: Good Marketing and Branding Practices in Agricultural Cooperatives&#8221;\u00a0<\/p>\n<p><strong>Laufzeit:<\/strong> <strong>Von November 2024 bis November 2026<\/strong><\/p>\n<p><strong>Gef\u00f6rdert durch:<\/strong> <strong>Europ\u00e4ische Kommission<\/strong><\/p>\n<p><strong>Die spezifischen Ziele unseres Projekts sind die Erstellung und Verbreitung von drei professionellen\nBildungsressourcen, um den digitalen Wandel zu erleichtern, den Eintritt in neue\nglobale M\u00e4rkte zu f\u00f6rdern, die Wahrnehmung der Zusammenarbeit zwischen Landwirten und Verbrauchern zu st\u00e4rken\nund den Marktanteil von Produkten der Genossenschaften zu erh\u00f6hen. Wir beabsichtigen, 75 Teilnehmende\nzu Expertinnen und Experten im Bereich Marketing und Markenbildung auszubilden,\ndie sich auf Genossenschaften der 2. und 3. Stufe spezialisieren. Ziel ist es, ihre strategischen\nF\u00e4higkeiten zu verbessern und sie darauf vorzubereiten, ihr Wissen an weniger erfahrene\nGenossenschaftsvertretende aus den Partnerl\u00e4ndern weiterzugeben.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Die erwarteten Projektergebnisse sind:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Entwicklung und Verbreitung von drei relevanten, offenen Bildungsressourcen im Bereich Marketing und Markenbildung,\nspezialisiert auf Genossenschaften des Pflanzensektors, zur Verbesserung der Kompetenzen junger Managerinnen und Manager sowie Fachkr\u00e4fte<\/strong><\/li>\n<li><strong>Schulung von 75 Mitgliedern aus den Partnerl\u00e4ndern im Bereich Marketing und Markenbildung\nf\u00fcr Agrargenossenschaften, um sie in die Lage zu versetzen, selbst als Ausbildende t\u00e4tig zu werden.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Erh\u00f6hung des Marktanteils von Agrar- und Lebensmittelerzeugnissen der Genossenschaften\nsowie des Verbrauchervertrauens um mindestens 5 %.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Steigerung der Sichtbarkeit von Genossenschaften der 3. Stufe aus den Partnerl\u00e4ndern.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Projektpartner: <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>National Branch Union of Cooperatives in the Vegetable Sector (Romania)<\/strong><\/li>\n<li><strong> Dalum Academy of Agricultural Business (Denmark<\/strong><\/li>\n<li><strong> HollandDoor Cooperative U.A. (Netherlands).<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Bitte besuche die offizielle Projekt-Website, um mehr \u00fcber seine Ergebnisse zu erfahren:\nhttps:\/\/uncsv.ro\/2025\/02\/11\/managerii-cooperativelor-agricole-din-u-n-c-s-v-au-finalizat-prima-etapa-din-cadrul-celui-de-al-doilea-proiect-erasmus\/<\/strong><\/p>\n<p>ATRAKTIV (Building Transformative Capacities to Activate Regional Innovation Systems)&#8221;\u00a0<\/p>\n<p><strong>Laufzeit:<\/strong> September 2022 until August 2025<\/p>\n<p><strong>Gef\u00f6rdert durch:<\/strong> Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF)<\/p>\n<p><strong>Projektpartner: <\/strong>Leibniz Institute for Regional Geography (IfL), University of Applied Sciences Zittau\/Go\u0308rlitz, Institute for Social Innovation (ISInova),\u00a0Centre for Rural Development (SLE)<\/p>\n<p>Laufzeit: September 2022 bis August 2025\n\nGef\u00f6rdert durch: Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF)\n\nPartner: Leibniz-Institut f\u00fcr L\u00e4nderkunde (IfL), Hochschule Zittau\/G\u00f6rlitz, Institut f\u00fcr Soziale Innovation (ISInova), Zentrum f\u00fcr L\u00e4ndliche Entwicklung (SLE)\n\nInnovationen spielen eine entscheidende Rolle f\u00fcr die Zukunftsf\u00e4higkeit von St\u00e4dten und Regionen als Treiber gesellschaftlicher Transformationsprozesse. Aktuelle Erkenntnisse aus der Literatur zeigen, dass das Verst\u00e4ndnis von Wirtschaft, Technologie und Wachstum als Treiber von Innovationen die Transformationsf\u00e4higkeit von Gesellschaften nicht erfasst. Dies liegt daran, dass die Forschung die Bedeutung von nachhaltigem und gemeinwohlorientiertem Denken und Handeln f\u00fcr die Transformation untersch\u00e4tzt. Zudem werden diese Handlungsformen trotz ihres Potenzials zur Steuerung von Transformationsprozessen in der Innovationsforschung nur unzureichend ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n<p>Um diese Forschungsl\u00fccke zu schlie\u00dfen, fokussiert das Projekt auf transformative Kapazit\u00e4ten. Transformative Kapazit\u00e4ten beschreiben die F\u00e4higkeit von Gesellschaften, Transformationsprozesse zu initiieren und zu gestalten. Die Studie konzentriert sich auf vier periphere, l\u00e4ndliche Regionen ohne nennenswerte wirtschaftliche Zentren.<\/p>\n<p>Das Projekt beantwortet folgende Forschungsfragen:<\/p>\n<ol>\n<li>Welche Merkmale unterscheiden transformative von traditionellen Innovationssystemen und welche Komponenten bestimmen die gesellschaftliche Innovationsf\u00e4higkeit zur Gestaltung des transformativen Wandels?<\/li>\n<li>Wie k\u00f6nnen diese Komponenten erfasst und bewertet werden, und wie gestalten und unterscheiden sie sich in \"strukturschwachen\" Regionen?<\/li>\n<li>Wie sind Akteure und Institutionen mit diesen Komponenten verbunden, welches Verst\u00e4ndnis von Innovation, Transformation und Regionalentwicklung haben sie und welche Werte, Narrative, Praktiken und Organisationsformen teilen und verfolgen sie?<\/li>\n<li>Welche r\u00e4umlichen und zeitlichen Innovationsmuster und Dynamiken transformativer Innovationssysteme lassen sich identifizieren und welche Rolle spielen endogene und kontextuelle Faktoren in den Regionen?<\/li>\n<\/ol>\n<p>Zur Beantwortung der Forschungsfragen verfolgt ATRAKTIV einen theoriegeleiteten, vergleichenden Fallstudienansatz mit quantitativen und qualitativen Methoden der Sozialforschung.<\/p>\n<p>&#8220;Engagement-Promoting Infrastructures for Citizen Cooperatives&#8221;<\/p>\n<p><strong>Laufzeit:<\/strong> Oktober 2022 bis M\u00e4rz 2023<\/p>\n<p><strong>Gef\u00f6rdert durch:<\/strong> Deutsche Stiftung f\u00fcr Engagement und Ehrenamt<\/p>\n<p><strong>Projektpartner: <\/strong>innova eG, IDZ e.V., ZiviZ gGmbH<\/p>\n<p>Als eine neue Organisationsform f\u00fcr b\u00fcrgerschaftliches Engagement haben sich in den letzten zwei Jahrzehnten die B\u00fcrgergenossenschaften (B\u00fcrgerG) etabliert. Im Vergleich zu einer klassischen Genossenschaft haben B\u00fcrgerG das Ziel, einen Beitrag f\u00fcr das Gemeinwesen zu erbringen. Es handelt sich um ein recht junges Forschungsfeld an der Schnittstelle von Genossenschaftswesen und Zivilgesellschaft. Daher ist bislang wenig dar\u00fcber bekannt, welche Ma\u00dfnahmen der Engagement-f\u00f6rdernden Infrastrukturen (EF-Infrastrukturen) sich an B\u00fcrgerG richten und welche dieser Angebote in Anspruch genommen wurden.<\/p>\n<p>Das Forschungsvorhaben zielt darauf ab, vorhandene EF-Infrastrukturen st\u00e4rker mit Bu\u0308rgerG zu vernetzen und herauszufinden, inwieweit Bu\u0308rgerG selbst als Engagement-Infrastrukturen gelten k\u00f6nnen. Die Studie untersucht dazu, welche Angebote der EF-Infrastrukturen den B\u00fcrgerG bei der Gr\u00fcndung und weiteren Organisationsentwicklung zur Verf\u00fcgung standen, welche davon in Anspruch genommen wurden und welche spezifischen Bedarfe der B\u00fcrgerG bislang nicht abgedeckt werden konnten. Die Daten werden durch ein Survey (ZiviZ) und Expert:innen Interviews in sechs Fallstudien-Regionen erhoben.<\/p>\n<p>Die aus der Erhebung gewonnen Erkenntnisse sollen relevante Unterst\u00fctzungsangebote f\u00fcr B\u00fcrgergenossenschaften, bestehende Bedarfe und Potentiale weiterer F\u00f6rderma\u00dfnahmen in EF-Infrastrukturen aufzeigen. Dar\u00fcber hinaus wird untersucht, welchen Einfluss die vorhandenen Unterst\u00fctzungsangebote auf die Gr\u00fcndung und Entwicklung von Bu\u0308rgerG haben. Die Erkenntnisse m\u00fcnden in einen Praxisleitfaden f\u00fcr EF-Infrastrukturen, der zum Abschluss des Projekts ver\u00f6ffentlicht wird.<\/p>\n<p>The results were presented to interested practitioners and the professional public in a transfer workshop at the conference &#8220;Mit B\u00fcrgergenossenschaften den l\u00e4ndlichen Raum entwickeln&#8221; (Developing Rural Areas With Citizen Cooperatives) in Loccum from 25-26 May 2023 (<a href=\"https:\/\/www.loccum.de\/tagungen\/2322\/\">https:\/\/www.loccum.de\/tagungen\/2322\/<\/a>).<\/p>\n<p>Ergebnisse<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/DSEE-Studie_Burgergenossenschaften_2023_Kurzfassung.pdf\">DSEE-Studie_Kurzfassung.pdf<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/DSEE-Studie_Burgergenossenschaften_2023_Langfassung.pdf\">DSEE-Studie_Langfassung.pdf<\/a><\/p>\n<p><i>Digitale Ausbildungsangebote f\u00fcr b\u00e4uerlich gef\u00fchrte Unternehmen in Agrar-Wertsch\u00f6pfungsketten<\/i><b><i> <\/i><\/b><\/p>\n<p><b>Laufzeit: <\/b>November 2019 bis April 2022<\/p>\n<p><b>Gef\u00f6rdert durch:<\/b><b> <\/b>Europ\u00e4ische Kommission<\/p>\n<p>Im Rahmen des Projekts soll ein europaweiter Hochschullehrplan zu genossenschaftlichen Gesch\u00e4ftsmodellen im Agrarsektor entwickelt werden. Das langfristige Ziel besteht darin, Studierende aus landwirtschaftlichen Studieng\u00e4ngen in ihrer sp\u00e4teren Arbeit als F\u00fchrungskraft, Manager*in, Mitarbeiter*in, Berater*in oder Mitglied von genossenschaftlichen Unternehmen zu st\u00e4rken. Dabei verfolgt das Projekt den Ansatz einer besseren Nutzung von offenen, digitalen und multidisziplin\u00e4ren Lern-Formaten und der F\u00f6rderung von Exzellenz in der Lehre. <\/p>\n<p>\u00dcbersicht \u00fcber zu die zu erwartenden Produkte: <\/p>\n<ul>\n<li>Ausarbeitung von 14 Fallstudien aus den beteiligten L\u00e4ndern (Rum\u00e4nien, Spanien und Deutschland) \u00fcber Bauern-\/Erzeugergenossenschaften aus verschiedenen Sektoren (Obst, Gem\u00fcse, Milchwirtschaft, etc.) und mit verschiedenen Funktionen (Marketing, Kredite, Versch\u00fcchterungen, etc.). <\/li>\n<li>Produktion von Videos, die verschiedene Gesch\u00e4ftsmodelle und Managementpraktiken in genossenschaftlichen Unternehmen darstellen:\n<ul>\n<li>Film \u00fcber den Genossenschaftssektor in <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=N4ATbh3W_zc\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Rum\u00e4nien<\/a><\/li>\n<li>Film \u00fcber den Genossenschaftssektor in <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=Oy5hQi0Qhw8\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Almeria<\/a> (Spanien)<\/li>\n<li>Film \u00fcber den Genossenschaftssektor in\u00a0<a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=cejatBtHG60\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Deutschland<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Entwicklung von Lehrmaterialien zu agrar\u00f6konomischen, Management, rechtlichen und institutionellen Aspekten in genossenschaftlichen Unternehmen.<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Projektpartner: <\/b>Universit\u00e4t f\u00fcr Agrarwissenschaften und Veterin\u00e4rmedizin Bukarest (Rum\u00e4nien), Solidarit\u00e4tslabor (Asociatia Laboratorul de Solidaritate, Rum\u00e4nien), Universit\u00e4t Almeria (Spanien)<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Please visit the project&#8217;s official website to find out more about its results: <a href=\"https:\/\/www.managusamv.ro\/cooperformance\/index.php\/dissemination\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?q=https:\/\/www.managusamv.ro\/cooperformance\/index.php\/dissemination&amp;source=gmail&amp;ust=1621455594168000&amp;usg=AFQjCNEgohIrwRyqbV-IfCOHnFxEW4Bydg\">https:\/\/www.managusamv.ro\/cooperformance\/index.php\/dissemination<\/a><\/p>\n<p><i>Entwicklung von Strategien zur F\u00f6rderung des Transfers wissenschaftlicher Forschungsergebnisse in l\u00e4ndliche Gebiete<\/i><\/p>\n<p><b>Laufzeit:<\/b> June 2017 bis May 2020<\/p>\n<p><b>Gef\u00f6rdert durch: <\/b>Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF)<\/p>\n<p>Innovationen und Wissen werden h\u00e4ufig mit st\u00e4dtischen R\u00e4umen verbunden. Die regionale Landschaft in Deutschland ist jedoch deutlich l\u00e4ndlich gepr\u00e4gt und somit von gro\u00dfer Bedeutung f\u00fcr eine nachhaltige und wettbewerbsf\u00e4hige Zukunft des Landes. Trotzdem erhalten l\u00e4ndliche Regionen proportional weniger Unterst\u00fctzung. Ein Grund hierf\u00fcr liegt in den wirtschaftlichen, strukturellen und geografischen Herausforderungen im l\u00e4ndlichen Raum. Beispielsweise sind viele l\u00e4ndliche Gemeinden besonders durch den demografischen Wandel betroffen. Anderseits verf\u00fcgen sie aber auch \u00fcber ein breites Spektrum endogener Potentiale, die bisher nur unzureichend ausgesch\u00f6pft und erforscht wurden. In diesem Kontext werden lokalen Netzwerken und Zusammenschl\u00fcssen regionaler Akteure aus wirtschaftlicher und sozialer Sicht, eine gro\u00dfe Bedeutung beigemessen.\u00a0<\/p>\n<p>Das vom BMBZ finanzierte Forschungsprojekt \u201eHorizonte erweitern - Perspektiven \u00e4ndern\u201c analysiert Bed\u00fcrfnisse, Bedingungen und Hindernisse f\u00fcr den Wissens- und Technologietransfer in l\u00e4ndlichen R\u00e4umen. Zudem entwickelt es in enger Zusammenarbeit mit lokalen Akuteren Ma\u00dfnahmen und Handlungsempfehlung zur F\u00f6rderung sozialer und technischer Innovationen, welche an die regionalspezifische angepasst sind. <\/p>\n<p>Im Rahmen dieses gr\u00f6\u00dfer angelegten Forschungsprojekts, widmet sich das IfG der Rolle von Genossenschaften in der Entwicklung und Verbreitung von Innovationen im l\u00e4ndlichen Raum. Zu diesem Zweck werden bestehende Forschungsergebnisse analysiert und zusammengefasst, empirische Daten erhoben und mittels einer vergleichenden und qualitativen Fallanalyse (QCA) ausgewertet. Daraus werden notwendige und hinreichende Bedingungen f\u00fcr den erfolgreichen Wissens- und Technologietransfer abgeleitet werden. Neben der Gewinnung neuer Erkenntnisse \u00fcber Innovationsprozesse und -netzwerke soll ein komplexeres Verst\u00e4ndnis von Innovation geschaffen und damit das Potenzial l\u00e4ndlicher R\u00e4ume neu bewertet werden.<\/p>\n<p><b>Projektpartner:<\/b> Fraunhofer Center for Responsible Research and Innovation (CeRRI), Leibniz-Institut f\u00fcr L\u00e4nderkunde (IFL), Institut f\u00fcr Sozialinnovation e.V. (ISInova),\u00a0 Fraunhofer Institut f\u00fcr Naturwissenschaftlich-Technische Trendanalysen (INT)<\/p>\n<p><b>Kontakt<\/b>:\u00a0 Prof. Dr. Markus Hanisch<\/p>\n<p><b>Arbeitsgruppe <\/b>Katrin Martens (Verlinkung), Anke Wolff (Verlinkung)<\/p>\n<p><b>Projektpublikationen <\/b><\/p>\n<p>Wolf, A., Martens, K. (2019): Innovation durch Kooperation &#8211; Das Genossen-schaftsmodell im Fokus. In: Schroth, F., Schraudner, M. (Hrsg.): Horizonte erweitern, Perspektiven \u00e4ndern: L\u00e4ndliche R\u00e4ume als Innovationsr\u00e4ume verstehen und f\u00f6rdern, S. 25 -35.<\/p>\n<p><i>Hat die von Genossenschaften erzeugte elektrische Energie einen h\u00f6heren Wert?<\/i><\/p>\n<p><b>Laufzeit:<\/b><b> <\/b>November 2011 bis Juli 2015<\/p>\n<p><b>Gef\u00f6rdert durch:<\/b><b> <\/b><b> <\/b>DZ BANK-Foundation<\/p>\n<p>In vielen Genossenschaftssektoren ist die Zahl der neuen Unternehmen r\u00fcckl\u00e4ufig. Aufgrund von Konsolidierungen ist sogar die absolute Zahl der Genossenschaften r\u00fcckl\u00e4ufig. Ein Sektor widersetzt sich jedoch diesem Trend und verzeichnet hohe Wachstumsraten bei Kapital, Mitgliedern und neu gegr\u00fcndeten Unternehmen - den Energiegenossenschaften.<\/p>\n<p>In der Forschung werden Energiegenossenschaften oft isoliert von anderen Organisationsformen betrachtet. Dies f\u00fchrt dazu, dass die Frage nach dem komparativen Vorteil der Genossenschaft gegen\u00fcber anderen Organisationsformen und aus Sicht der Mitglieder und potenziellen Kunden nicht oder nur unzureichend gestellt wird. Es gibt keine Analysen dar\u00fcber, wie potenzielle neue Mitglieder von Energiegenossenschaften die Vorteile von Energiegenossenschaften bewerten. Wir versuchen diese L\u00fccke zu schlie\u00dfen.<\/p>\n<p>Wir untersuchen, warum Menschen Strom von einer Genossenschaft kaufen und sogar Eigent\u00fcmer ihres Stromversorgers werden. Das Projekt untersucht anhand von Auswahlversuchen die Vorteile einzelner Governance-Mechanismen der Genossenschaft f\u00fcr Stromkunden. Ein weiterer Schwerpunkt des Projekts ist neben den wissenschaftlichen Fragen die Ableitung von Handlungsempfehlungen f\u00fcr Politik und Praxis. <\/p>\n<p><b>Kontakt<\/b>: Prof. Dr. Markus Hanisch<\/p>\n<p><b>Arbeitsgruppe<\/b> Jakob M\u00fcller, Jens Rommel und Julian Sagebiel<\/p>\n<p><b>Projektpublikationen<\/b><\/p>\n<p><b>H\u00f6fer, H.-H.; Rommel, J.\u00a0<\/b>(2015).\u00a0<a href=\"http:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S0957178715300187\">Internal governance and member investment behavior in energy cooperatives: An experimental approach<\/a>. Utilities Policy 36, 52-56.<\/p>\n<p><b>M\u00fcller, J. R.; Dorniok, D.; Flieger, B.; Holstenkamp, L.; Mey, F.; Radtke, J.\u00a0<\/b>(2015).\u00a0<a href=\"http:\/\/www.researchgate.net\/profile\/Jakob_Mueller3\/publication\/278032014_Energiegenossenschaften__das_Erfolgsmodell_braucht_neue_Dynamik\/links\/557aae8a08ae8d04819230a7.pdf\">Energiegenossenschaften: Das Erfolgsmodell braucht neue Dynamik<\/a>. GAIA, Ecological Perspectives for Science and Society 24(2), 96-101.<\/p>\n<p><b>M\u00fcller, J. R.; Sagebiel, J.\u00a0<\/b>(2015). Machen Genossenschaften \u00d6kostrom wertvoller? Zeitschrift f\u00fcr \u00f6ffentliche und gemeinn\u00fctzige Unternehmen 38(2-3), 226-237.<\/p>\n<p><b>Rommel, J.; Sagebiel, J.; M\u00fcller, J. R.\u00a0<\/b>(2016).\u00a0<a href=\"http:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S0960148116302336\">Quality Uncertainty and the Market for Renewable Energy: Evidence from German Consumers<\/a>. Renewable Energy 94, 106-113.<\/p>\n<p><b>Sagebiel, J.; M\u00fcller, J. R.; Rommel, J.\u00a0<\/b>(2014):\u00a0<a href=\"http:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S221462961400036X\">Are Consumers Willing to Pay More for Electricity from Cooperatives? Results from an Online Choice Experiment in Germany<\/a>. Energy Research &amp; Social Science 2, 90\u2013101.<\/p>\n<p><b>Yildiz, \u00d6.; Rommel, J.; Debor, S.; Holstenkamp, L.; Mey, F.; M\u00fcller, J. R.; Radtke, J.; Rognli, J.\u00a0<\/b>(2015).\u00a0<a href=\"http:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S2214629614001352\">Renewable Energy Cooperatives as Gatekeepers or Facilitators? Recent Developments in Germany and a Multidisciplinary Research Agenda<\/a>. Energy Research &amp; Social Science 6, 59-73.<\/p>\n<p><i>Neue Perspektiven an der Schnittstelle zwischen b\u00fcrgerschaftlichem Engagement und sozialem Unternehmertum<\/i><\/p>\n<p><b>Laufzeit:<\/b><b> <\/b>September 2015 bis March 2019<\/p>\n<p><b>Gef\u00f6rdert durch:<\/b> Herbert-Quandt-Foundation<\/p>\n<p>Das Forschungsprojekt untersuchte Genossenschaften als vielversprechendes Organisationsmodell f\u00fcr die Erbringung von Dienstleistungen von allgemeinem Interesse, insbesondere in l\u00e4ndlichen Gebieten. Das Projekt liefert einen theoretischen und empirischen Beitrag zur Erkl\u00e4rung der aktuellen Entwicklung von Organisationen auf Gemeindeebene in den Bereichen soziale Dienste, Kommunalverwaltung und Infrastruktur. Ziel ist es, den bestehenden Handlungsbedarf sowie geeignete Ma\u00dfnahmen zur Unterst\u00fctzung der Entstehung und Entwicklung dieser Genossenschaften zu ermitteln.<\/p>\n<p>An der Schnittstelle zwischen Engagementforschung, Sozialunternehmensforschung und Genossenschaftswissenschaft widmet sich das Forschungsprojekt der Frage, inwieweit sich b\u00fcrgerschaftliches Engagement bei der Erbringung sozialer und gemeinn\u00fctziger Dienstleistungen in Form von Genossenschaften als tragf\u00e4hig und nachhaltig erweisen kann Organisationsmodell. Ziel ist es, einen theoretischen und empirischen Beitrag zur Analyse solcher Genossenschaften zu leisten, die sich sozialen und kommunalen Aufgaben widmen. Das Potenzial dieser Unternehmen, gemeinsam wirtschaftliche und soziale Ziele zu erreichen und damit als Infrastruktur f\u00fcr das langfristige Engagement des b\u00fcrgerschaftlichen Engagements zu fungieren, wird analysiert. Die Vor- und Nachteile der Genossenschaftsorganisation f\u00fcr das Engagement und die F\u00f6rderung des b\u00fcrgerschaftlichen Engagements werden analysiert und Empfehlungen f\u00fcr die Politik und das kooperative Management formuliert.<\/p>\n<p><b>Kontakt<\/b>: Prof. Dr. Markus Hanisch <\/p>\n<p><b>Arbeitsgruppe <\/b> Marleen Th\u00fcrling (marleen.thuerling@hu-berlin.de)<\/p>\n<p><b>Projektpublikationen<\/b><\/p>\n<p>Hanisch, Markus\/Th\u00fcrling, Marleen (2020): Genossenschaften st\u00e4rken das Gemeinwesen, LandInForm &#8211; Magazin f\u00fcr L\u00e4ndliche R\u00e4ume, Ausgabe 1.20, Internetquelle: <a href=\"https:\/\/www.netzwerk-laendlicher-raum.de\/fileadmin\/sites\/ELER\/Dateien\/05_Service\/Publikationen\/LandInForm\/2020\/LandInForm_20_1_Perspektiven.pdf\">https:\/\/www.netzwerk-laendlicher-raum.de\/fileadmin\/sites\/ELER\/Dateien\/05_Service\/Publikationen\/LandInForm\/2020\/LandInForm_20_1_Perspektiven.pdf<\/a><\/p>\n<p>Th\u00fcrling, Marleen (2020): Sozialgenossenschaften als gemeinwirtschaftliche Unternehmen: Begriffsbestimmung und Typologie, Zeitschrift f\u00fcr \u00f6ffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (im Erscheinen). <\/p>\n<p>Th\u00fcrling, Marleen (2018): Genossenschaften f\u00fcr das Gemeinwohl, PerspektivePraxis 4\/2018. URL: <a href=\"http:\/\/www.perspektivepraxis.de\/perspektivepraxis.nsf\/PP\/001804Artikel\/$FILE\/Genossenschaften_fuer_das_Gemeinwohl.pdf\">http:\/\/www.perspektivepraxis.de\/perspektivepraxis.nsf\/PP\/001804Artikel\/$FILE\/Genossenschaften_fuer_das_Gemeinwohl.pdf<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.perspektivepraxis.de\/perspektivepraxis.nsf\/PP\/001804Artikel\/$FILE\/Genossenschaften_fuer_das_Gemeinwohl.pdfT\">T<\/a>h\u00fcrling, Marleen (2019): Zur Gr\u00fcndung von gemeinwesenorientierten Genossenschaften &#8211; Eine vergleichende Regionalanalyse, Zeitschrift f\u00fcr das gesamte Genossenschaftswesen (ZfgG) 69(2): 85\u2013116.<\/p>\n<p>&#8220;Support for Farmers&#8217; Cooperatives&#8221;\u00a0<\/p>\n<p><b>Gef\u00f6rdert durch:<\/b><b> <\/b>Europ\u00e4ische Kommission<\/p>\n<p><b>Laufzeit:<\/b><b> <\/b>December 2010 until November 2012<\/p>\n<p>Die Ungleichgewichte in der Verhandlungsmacht zwischen den Vertragsparteien in der Lebensmittelversorgungskette haben viel wissenschaftliche Aufmerksamkeit erregt, wurden aber auch von den politischen Entscheidungstr\u00e4gern eingehend untersucht. Die Europ\u00e4ische Kommission hat sich verpflichtet, die Umstrukturierung des Agrarsektors zu erleichtern, indem sie die Schaffung freiwilliger landwirtschaftlicher Erzeugerorganisationen f\u00f6rdert. Die GD Landwirtschaft und l\u00e4ndliche Entwicklung hat eine gro\u00dfe Studie mit dem Titel \u201eUnterst\u00fctzung f\u00fcr Bauerngenossenschaften\u201c (im Folgenden: SFC) gestartet, um Hintergrundwissen bereitzustellen, das den Landwirten hilft, sich in Genossenschaften zu organisieren, um ihre Marktorientierung zu festigen und so einen soliden Markt zu schaffen Einkommen.<\/p>\n<p><b>Projektpartner: <\/b>Jos Bijman, <i>Wageningen University, The Netherlands, <\/i>Constantine Iliopoulos, <i>Agricultural Economics Research Institute, Greece, <\/i>Krijn J. Poppe, <i>LEI Wageningen UR, The Netherlands, <\/i>Caroline Gijselinckx <\/p>\n<p><i>HIVA &#8211; Catholic University of Leuven, Belgium, <\/i>Konrad Hagedorn, George W.J. Hendrikse, <i>Rotterdam School of Management Erasmus University, The Netherlands, <\/i>Rainer K\u00fchl, <i>Justus Liebig University Giessen, Germany, <\/i>Petri Ollila, <i>University of Helsinki, Finland, <\/i>Perttu Pyykk\u00f6nen, <i>Pellervo, Economic Research PTT, Finland, <\/i>Ger van der Sangen, <i>Tilburg University, The Netherlands\u00a0 \u00a0<\/i><\/p>\n<p><b>Kontakt<\/b>:\u00a0 Prof. Dr. Markus Hanisch (E-Mail)<\/p>\n<p><b><i>Arbeitsgruppe <\/i><\/b>Dr. Julian Sagebiel, Dr. Jens Rommel, Malte M\u00fcller<\/p>\n<p><b>2012<\/b><\/p>\n<p><b>Hagedorn, K.; Hanisch, M.<\/b> (2014): The Emergence and Role of Farmers\u2019 Cooperatives in Central and Eastern European Countries: A comparative case study analysis. In: Laurinkari, J.; Schediwy, R.; Todev, T. (Eds.): Genossenschaftswissenschaft zwischen Theorie und Geschichte. Festschrift f\u00fcr Prof. Dr. Johann Brazda zum 60. Geburtstag. Europ\u00e4ischer Hochschulverlag, Bremen, 589-619.<\/p>\n<p><b>Boevsky, I.; Hanisch, M.; Sagebiel, J. <\/b>(2012): <a href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/agriculture\/external-studies\/support-farmers-coop_en.htm\">Support for Farmers\u2019 Cooperatives<\/a>; Sectoral Case Study Report, <a href=\"http:\/\/edepot.wur.nl\/244929\">The role of post socialist production cooperatives in Bulgaria. <\/a>Wageningen: Wageningen UR.<\/p>\n<p><b>Hanisch, M., M\u00fcller, M. <\/b>(2012): <a href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/agriculture\/external-studies\/support-farmers-coop_en.htm\">Support for Farmers\u2019 Cooperatives<\/a>; Case Study Report, <a href=\"http:\/\/edepot.wur.nl\/244991\">Ownership and control rights transformations: The evolution of the Deutsches Milchkontor GmbH<\/a>. Wageningen: Wageningen UR.<\/p>\n<p><b>Hanisch, M.; M\u00fcller, M.; Rommel, J.; Sagebiel, J.; Karikallio, H.; Pakarinen, S.; Pyykk\u00f6nen, P. <\/b>(2012): <a href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/agriculture\/external-studies\/support-farmers-coop_en.htm\">Support for Farmers\u2019 Cooperatives<\/a>; Sectoral Case Study Report, <a href=\"http:\/\/edepot.wur.nl\/244841\">Coop effect on price stabilization in the dairy sector<\/a>. Wageningen: Wageningen UR.<\/p>\n<p><b>Hanisch, M.; Rommel, J. <\/b>(2012): <a href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/agriculture\/external-studies\/support-farmers-coop_en.htm\">Support for Farmers\u2019 Cooperatives<\/a>; Transnational Case Study Report, <a href=\"http:\/\/edepot.wur.nl\/245003\">Producer Organizations in European Dairy Farming<\/a>. Wageningen: Wageningen UR<\/p>\n<p><i>Das Potenzial von Genossenschaftsverb\u00e4nden und kollektiven Verbraucheraktionen zur Stabilisierung der Nahrungsmittel- und Energieversorgung in der Greater Hyderabad Agglomeration<\/i><\/p>\n<p><b>Gef\u00f6rdert durch:<\/b><b> <\/b><b> <\/b>Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF)<\/p>\n<p><b>Laufzeit:<\/b><b> <\/b>November 2008 bis Juni 2013<\/p>\n<p><b>\u00a0\u00a0<\/b><\/p>\n<p>Das Sustainable Hyderabad Project (SHP) war eine gemeinsame Forschungsarbeit und hat im Laufe seiner Umsetzung Erkenntnisse gewonnen, um die Probleme des Klimawandels und der Energieeffizienz in dem komplexen Transformationsprozess in Hyderabad besser zu verstehen (Hagedorn und Zikos 2013). Dar\u00fcber hinaus wurden Strategien und Potenziale zur Minderung der Treibhausgasemissionen (THG) und der Anf\u00e4lligkeit verschiedener Versorgungssysteme und sozialer Gruppen f\u00fcr die Auswirkungen des Klimawandels ermittelt.<\/p>\n<p>Der Projektteil mit dem Titel: Das Potenzial von Genossenschaftsverb\u00e4nden und kollektiven Verbraucheraktionen zur Stabilisierung der Lebensmittel- und Energieversorgung in der Greater Hyderabad Agglomeration (KONGENO) sollte sicherstellen, dass Aspekte der kollektiven Organisation, Koordination und Zusammenarbeit in beiden Analyseschritten ausreichend Raum erhalten und praktische Projekte. Ziel war es, dass Arbeitspaket 4 (Kooperationsstrategien) bestehende Kooperationspraktiken, Organisationsgesetze und Kooperationsroutinen in Hyderabad identifiziert und deren Wert f\u00fcr Strategien zur Eind\u00e4mmung und Anpassung des Klimawandels analysiert und dann die Agenden anderer Projektteile dazu anregt, diese zu ber\u00fccksichtigen .<\/p>\n<p>Das Arbeitspaket 7 (Genossenschaftsinstitutionen und Governance-Strukturen) sollte analysieren, inwieweit Probleme wichtiger Akteure im Klimawandelprozess durch die Umsetzung kollektiver aktionsbasierter Projekte in der Greater Hyderabad Agglomeration gel\u00f6st werden k\u00f6nnen. Die Idee war, einige der Ergebnisse der Analysen anhand von Pilotprojekten zu testen, Erfahrungen mit deren Umsetzung zu sammeln und Policy Briefs zu entwerfen. Neben der praktischen Umsetzung der Lehren aus der Analyse von Institutionen und Organisationen f\u00fcr kollektive Aktionen bestand ein Schwerpunkt des Arbeitspakets 7 darin, modernste Methoden f\u00fcr die Bewertung bereitzustellen und die Ergebnisse von Projekten f\u00fcr kollektive Aktionen messbar zu machen.<b> <\/b><\/p>\n<p><b>Projektpartner: <\/b>Albert-Ludwids-Universit\u00e4t Freiburg, Nexus Institut f\u00fcrKooperationsmanagement und inderdisziplin\u00e4re Forschung GmbH, Potsdam Institut f\u00fcr Klimafolgenforschung e.V.<\/p>\n<p><b>Kontakt<\/b>: <b> <\/b>Prof. Dr. Markus Hanisch <\/p>\n<p><b>Arbeitsgruppe<\/b><i> <\/i>Reinhold Wilhelm, Dr. Jens Rommel, Dr. Jennifer Meyer-Ueding, Dr. Zakir Hussain, Julian Sagebiel, Nina Osswald, Saikumar Bharamappanavara, Sophia Opperskalski, Malte M\u00fcller<\/p>\n<p><b>Projektpublikationen<\/b><\/p>\n<p><b>2014<\/b><br \/><b>Bharamappanavara, S.; Kumar, N.<\/b> (2014): <a href=\"http:\/\/www.rcssindia.org\/main\/abhi\/index.php\/jge\/article\/view\/302\">Targeting the Poor for Rural Development\u2013Review of International Experience on Microcredit Programmes<\/a>. Journal of Global Economy 10(3), 177-190.<\/p>\n<p><b>Sagebiel, J.; Kimmich, Ch. <\/b>(2014): Building local capacities to improve the quality of electricity for agriculture and to enhance energy efficiency. In Mahrin, B.: Capacity Development: Approaches for Future Megacities, Research for the Sustainable Development of Megacities of Tomorrow, Vol. 5. Jovis Verlag: Berlin, 38\u201346.<\/p>\n<p><b>Sagebiel, J.; Rommel, K. <\/b>(2014): <a href=\"http:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S0973082614000520\">Preferences for Electricity Supply Attributes in Megacities: Policy Implications from a Discrete Choice Experiment of Private Households in Hyderabad, India<\/a>. Energy for Sustainable Development 21, 89\u201399.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>2013<\/b><\/p>\n<p><b>Bharamappanavara, Saikumar C.<\/b> (2013): Growth and Outreach of Self Help Groups Microcredit Models in India: A Literature Insight. International Journal of Social and Economic Research 3(1), 1-14.<\/p>\n<p><b>Bharamappanavara, Saikumar C., Mundinamani, S.M., Kiresur, V. R., and Naik, B.K.<\/b> (2013): <a href=\"http:\/\/www.nird.org.in\/NIRD_Docs\/july-Sept%25202013.pdf\">Resource use efficiency and constraints Faced by the Farmers in the Tank Commands: The Case of North Eastern Karnataka (India). <\/a>Journal of Rural Development 32(3), 311-320.<\/p>\n<p><b>Hasanabadi, M. S.; Bharamappanavara, Saikumar C., Handigol, J. A.; Basavaraj, H.<\/b> (2013): Analysis of risks involved in onion crop (allium cepa) production and marketing by crop insured and non- insured farmers. SAARJ Journal on Banking &amp; Insurance Research 2(3), 76-83.<\/p>\n<p><b>Kimmich, Ch.; Sagebiel, J. <\/b>(2013): Peri-urban linkages: Improving energy efficiency in irrigation to enable sustainable urban transition. In Eltrop, L.; Telsnig, T.; Fahl, U.: Energy and Sun: Sustainable Solutions for Future Megacities. Research for the Sustainable Development of Megacities of Tomorrow, Vol. 1. Jovis Verlag: Berlin, 37-46.<\/p>\n<p><b>Sagebiel, J.; Kohler, F.; Rommel, J.; Goyal, V. K. <\/b>(2013): Governance of Solar Photovoltaic Off-grid Technologies in Rural Andhra Pradesh: Some Implications from the Field. In Eltrop, L.; Telsnig, T.; Fahl, U.: Energy and Sun: Sustainable Solutions for Future Megacities. Research for the Sustainable Development of Megacities of Tomorrow, Vol. 1. Jovis Verlag: Berlin, 27-36.<\/p>\n<p><b>2012<\/b><\/p>\n<p><b>Hanisch, M.; Rommel, J.; M\u00fcller, M.<\/b> (2012): <a href=\"http:\/\/purl.umn.edu\/137138\">Variation in Farm Gate Milk Prices and the Cooperative Yardstick Revisited: Panel Evidence from the European Dairy Sectors<\/a>. Paper Presented at the 52nd Annual Conference of the German Society of Economic and Social Sciences in Agriculture (GeWiSoLa), September 26\u201328, 2012, Hohenheim, Germany.<\/p>\n<p><b>Hanisch, M.; Sagebiel, J. <\/b>(2012): <a href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/agriculture\/external-studies\/support-farmers-coop_en.htm\">Support for Farmers\u2019 Cooperatives<\/a>; Sectoral Case Study Report, <a href=\"http:\/\/edepot.wur.nl\/244931\">The role of post\u2010socialist production cooperatives in East Germany<\/a>. Wageningen: Wageningen UR.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>2011<\/b><\/p>\n<p><b>Bharamappanavara, Saikumar C., Hasanabadi, Mallikarjun S., Handigol, Jayashree A., Yeledalli, R. A.<\/b> (2011): Alternative Model For Crop Insurance \u2013 A Case of Onion Crop (Allium Cepa). Journal of European Economy, Vol. 10: 66-78. Special issue, 2011, Publication of Ternopil National Economic University, ISSN 1684-906X.<\/p>\n<p><b>Bharamappanavara, Saikumar C.<\/b> (2011): Farming Systems in the Tank Commands in North Eastern Karnataka (India): An Economic Analysis of Jala Samvardhane Yojana Sangha Managed Tanks. Saarbr\u00fccken: Lambert Academic Publishing.<\/p>\n<p><b>Bharamappanavara, Saikumar C.; Hanisch, M.; Shetty, N.K.; Kumar, P.N.O. <\/b>(2011): Self-Help Group Microcredit Delivery Models In Karnataka (India): An Econometric Study of Factors Influencing Performance. International Journal of Microfinance Institutions 1(1), 90-101.<\/p>\n<p><b>Bharamappanavara, Saikumar C.<\/b> (2011): Self Help Group Organisations in Hyderabad Megacity (India): Study of Institutions and Governance, Credit, Incentives and Collective Action. In: German Academic Exchange Service (DAAD) (ed): Conference Proceedings &#8220;Future Megacities in Balance&#8221;, Young Researchers&#8217; Symposium, German Academic Exchange Service (DAAD), Vol. 66. October 9-10, 2010, Essen.<\/p>\n<p><b>Rommel, K.; Sagebiel, J.<\/b> (2011): <a href=\"http:\/\/www.springerlink.com\/content\/hl3t77330670364m\/\">Nachhaltige Entwicklung von Megacities am Beispiel S\u00fcdindien \u2013 Was k\u00f6nnen Einspeisetarife dazu beitragen?<\/a> In H.-G. Servatius, U. Schneidewind, D. Rohlfing (eds.): <i>Smart Energy<\/i>. Dordrecht: Springer, pp. 431\u2013451.<\/p>\n<p><b>Rommel, K.; Sagebiel, J.<\/b> (2011): <a href=\"http:\/\/www.google.de\/url?sa=t&amp;source=web&amp;cd=1&amp;ved=0CBwQFjAA&amp;url=http%253A%252F%252Fwww.hhs.se%252FIAEE-2011%252FProgram%252FConcurrentSessions%252FDocuments%252F1%252520online%252520procedings%252F2153186%252520online_submission_Rommel_Sagebiel_2011.pdf&amp;rct=j&amp;q=Can%2520consumer%2520preferences%2520help%2520to%2520design%2520Feed%2520In%2520Tariffs%253F%2520An%2520Investigation%2520from%2520a%2520Choice%2520Experiment%2520in%2520India&amp;ei=ssgqTsSHPMbesgailNyZDA&amp;usg=AFQjCNFFMxQh3V06u2r8uACHmW6BvMQLig&amp;cad=rja\">Can consumer preferences help to design Feed In Tariffs? An Investigation from a Choice Experiment in India<\/a>. Paper presented at the International Conference of the IAEE, 19-23 June 2011, Stockholm, Sweden.<\/p>\n<p><b>Sagebiel, J.<\/b> (2011): <a href=\"http:\/\/www.icmconference.org.uk\/index.php\/icmc\/ICMC2011\/paper\/download\/191\/139\">Comparing the latent class model with the random parameters logit: A choice experiment analysis of highly heterogeneous electricity consumers in Hyderabad, India<\/a>. Paper presented at the International Choice Modelling Conference, 4-6 July 2011, Leeds, UK.<\/p>\n<p><b>Sagebiel, J.<\/b> (2011): Consumer Preferences for Improvements of Power Supply Quality &#8211; Results from a Choice Experiment in Hyderabad, India. In: German Academic Exchange Service (DAAD) (ed): Conference Proceedings &#8220;Future Megacities in Balance&#8221;, Young Researchers&#8217; Symposium, German Academic Exchange Service (DAAD), Vol. 66. October 9-10, 2010, Essen.<\/p>\n<p><b>2010<\/b><\/p>\n<p><b>Bharamappanavara, Saikumar C.<\/b> (2010): <a href=\"https:\/\/www.agrar.hu-berlin.de\/en\/institut-en\/departments\/daoe\/koopwiss-en\/publications\/coverumm\">The Performance of Microcredit Organisations. A Comparative Perspective<\/a>. (University Meets Microfinance 3). Stuttgart: ibidem.<\/p>\n<p>&#8220;Making Rural Services Work for the Poor&#8221;\u00a0<\/p>\n<p><em>Die Rolle l\u00e4ndlicher Institutionen und ihre Governance f\u00fcr die landwirtschaftliche Entwicklung\u00a0<\/em><\/p>\n<p><b>Gef\u00f6rdert durch:<\/b><b> BMZ und IFPRI<\/b><\/p>\n<p><b>Laufzeit:<\/b><b> <\/b>Mai 2007 bis Januar 2008<\/p>\n<p>Das \u00fcbergeordnete Ziel des Projekts besteht darin, die Lebensgrundlage armer Haushalte in l\u00e4ndlichen Gebieten zu verbessern, indem die Bereitstellung von Dienstleistungen verbessert wird, die f\u00fcr die landwirtschaftliche und l\u00e4ndliche Entwicklung von wesentlicher Bedeutung sind. Das <i>purpose<\/i> Ziel des Projekts ist es, politikrelevantes Wissen \u00fcber Strategien bereitzustellen, die es den armen Landbev\u00f6lkerung - M\u00e4nnern und Frauen - erm\u00f6glichen, sich an der lokalen Regierungsf\u00fchrung zu beteiligen, die von ihnen ben\u00f6tigten Dienstleistungen zu fordern und die Dienstleister zur Rechenschaft zu ziehen. Die Forschung f\u00fcr dieses Projekt wird in vier L\u00e4ndern durchgef\u00fchrt: Uganda, Guatemala, Kirgisistan und Indien. Das Projekt wird die wirtschaftlichen und sozialen Dienste abdecken, die es den armen Landbev\u00f6lkerung erm\u00f6glichen, landwirtschaftliche Innovationen zu nutzen, sich in M\u00e4rkte zu integrieren, von der Transformation des l\u00e4ndlichen Raums zu profitieren und ihr Wohlergehen zu verbessern. Das Projekt wird die Rolle analysieren, die Governance-Reformen wie Dezentralisierung, lokale F\u00fchrung, kollektives Handeln und soziales Lernen bei der Verbesserung der Qualit\u00e4t und des Zugangs der Armen zu l\u00e4ndlichen Dienstleistungen spielen k\u00f6nnen, wobei die politische Dimension dieser Reformen ber\u00fccksichtigt wird. Besonderes Augenmerk wird auf die Rolle des kollektiven Handelns der Landwirte in Form von Verb\u00e4nden, Erzeugerorganisationen, Genossenschaften und Selbsthilfegruppen gelegt. Die Ergebnisse umfassen Analysewerkzeuge und empirische Belege f\u00fcr Strategien zur Verbesserung der lokalen Governance und der Bereitstellung von Diensten f\u00fcr eine nachhaltige landwirtschaftliche und l\u00e4ndliche Entwicklung. Nach Geschlecht aufgeschl\u00fcsselte Governance-Indikatoren, die die Leistung der Erbringung l\u00e4ndlicher Dienstleistungen messen, werden ebenfalls ein Ergebnis sein. Das Projekt wird durch Schulungen und gemeinsame Forschung Kapazit\u00e4ten bei teilnehmenden Institutionen wie NARS aufbauen.<\/p>\n<p><b>Projektpartner: <\/b>International Food Policy Research Institute (IFPRI)<\/p>\n<p><b>Kontakt<\/b>: Prof. Dr. Markus Hanisch (E-Mail)<\/p>\n<p><b>Arbeitsgruppe <\/b>Prof. Dr. M. Hanisch, Dr. Johanna Speer, Dr. Nana A. Kwapong, Dr. Wibke Crewett, Dr. Susanne M\u00fcller<\/p>\n<p><b>Publikationen: <\/b><\/p>\n<p><b>Speer, J.; Hanisch, M. <\/b>(2014): <a href=\"http:\/\/www.scielo.org.mx\/scielo.php?pid=S1665-20372014000100005&amp;script=sci_arttext\">\u00bfPuede la gobernanza participativa superar asimetr\u00edas de informaci\u00f3n en los mercados rurales? Un estudio de caso de dos municipios guatemaltecos (Can Participatory Governance Overcome Information Asymmetries in Rural Political Markets? A Case Study of Two Guatemalan Municipalities)<\/a>. Pol\u00edtica y gobierno 21(1), 127-158.<\/p>\n<p><b>Kwapong, N. A.; Hanisch, M.<\/b> (2013): Cooperatives and Poverty Reduction: A Literature Review. Journal of Rural Cooperation 41(2), 114-146.<\/p>\n<p><b>2012<\/b><\/p>\n<p><b>Basurto, X.; Speer, J. <\/b>(2012): <a href=\"http:\/\/fmx.sagepub.com\/content\/24\/2\/155.short\">Structuring the Calibration of Qualitative Data as Sets for Qualitative Comparative Analysis (QCA)<\/a>. Field Methods 24(2), 155-174. Wageningen: Wageningen UR.<b> <\/b><\/p>\n<p><b>Kwapong, N.A.; Ilukor, J.; Hanisch, M.; Nkonya, E.<\/b> (2012): <a href=\"http:\/\/www.sciencepub.net\/rural\/rural0401\/002_7596rural0401_3_12.pdf\">Making Rural Services Work for the Poor: Micro-level Evidence from Rural Uganda<\/a>. World Rural Observations 4(1), 3-11.<\/p>\n<p><b>Meyer-Ueding, J. <\/b>(2012): Improving Autonomy in Indian Cooperatives: The Hyderabad Experience. Journal of Cooperative Studies 45(3), 32-42.<\/p>\n<p><b>Meyer-Ueding, J.; Meyer, M. <\/b>(2012): Social capital as an effective means against medical exploitation: What civil society can do. Asian Journal of Research in Social Sciences and Humanities 2(12), 23-36.<\/p>\n<p><b>Speer, J.<\/b> (2012): <a href=\"http:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S0305750X12001568\">Participatory Governance Reform: A Good Strategy for Increasing Government Responisveness and Improving Public Services?<\/a> World Development 40(12), 2379-2398.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Projects &#8220;Erasmus+: Good Marketing and Branding Practices in Agricultural Cooperatives&#8221;\u00a0 Duration: November 2024 until November 2026 Funded by: European Commission [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"parent":6126,"menu_order":25,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-6146","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Projects - Berlin Institute for Co-operative Studies<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/de\/research\/projects\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Projects - Berlin Institute for Co-operative Studies\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Projects &#8220;Erasmus+: Good Marketing and Branding Practices in Agricultural Cooperatives&#8221;\u00a0 Duration: November 2024 until November 2026 Funded by: European Commission [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/de\/research\/projects\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Berlin Institute for Co-operative Studies\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-16T08:20:35+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/research\\\/projects\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/research\\\/projects\\\/\",\"name\":\"Projects - Berlin Institute for Co-operative Studies\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-04-24T11:32:34+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-16T08:20:35+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/research\\\/projects\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/research\\\/projects\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/research\\\/projects\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Research\",\"item\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/research\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Projects\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/\",\"name\":\"Berlin Institute for Co-operative Studies\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/#organization\",\"name\":\"Berlin Institute for Co-operative Studies\",\"url\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/ifg_Bildmarke_ohne-Hintergrund.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/03\\\/ifg_Bildmarke_ohne-Hintergrund.png\",\"width\":272,\"height\":224,\"caption\":\"Berlin Institute for Co-operative Studies\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin-coopstudies.de\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Projects - Berlin Institute for Co-operative Studies","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/de\/research\/projects\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Projects - Berlin Institute for Co-operative Studies","og_description":"Projects &#8220;Erasmus+: Good Marketing and Branding Practices in Agricultural Cooperatives&#8221;\u00a0 Duration: November 2024 until November 2026 Funded by: European Commission [&hellip;]","og_url":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/de\/research\/projects\/","og_site_name":"Berlin Institute for Co-operative Studies","article_modified_time":"2026-03-16T08:20:35+00:00","twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/research\/projects\/","url":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/research\/projects\/","name":"Projects - Berlin Institute for Co-operative Studies","isPartOf":{"@id":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/#website"},"datePublished":"2020-04-24T11:32:34+00:00","dateModified":"2026-03-16T08:20:35+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/research\/projects\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/berlin-coopstudies.de\/research\/projects\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/research\/projects\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Research","item":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/research\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Projects"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/#website","url":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/","name":"Institut f\u00fcr Genossenschaftswesen Berlin","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/#organization","name":"Institut f\u00fcr Genossenschaftswesen Berlin","url":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/ifg_Bildmarke_ohne-Hintergrund.png","contentUrl":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/ifg_Bildmarke_ohne-Hintergrund.png","width":272,"height":224,"caption":"Berlin Institute for Co-operative Studies"},"image":{"@id":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6146","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6146"}],"version-history":[{"count":41,"href":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6146\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7638,"href":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6146\/revisions\/7638"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6126"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/berlin-coopstudies.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6146"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}