The Supporting Association is registered in Berlin as “Society for the Promotion of the Institute for Cooperative Studies at the Humboldt University of Berlin e.V.”
Die Tätigkeit des Vereins besteht darin, das Institut für Genossenschaftswesen an der Humboldt-Universität zu Berlin für Zwecke der Wissenschaft und Forschung in jeder Hinsicht zu unterstützen und ihm Mittel zur Erfüllung seiner Forschungs- und Lehraufgaben auf dem Gebiet der Genossenschaftslehre zur Verfügung zu stellen. Zu diesem Zweck leistet der Verein insbesondere finanzielle Unterstützung bei der Durchführung von Forschungsprojekten, Vorträgen und wissenschaftlichen Veranstaltungen.
The organs of the Supporting Association are the Executive Board and the General Assembly. Their members are leading managers from the German cooperative sector who, in addition to their activities in the Association, make important suggestions and contributions to the Institute’s work.
Die aktive Unterstützung des IFG durch die Mitglieder des Fördervereins führt zu einer engen Verbindung zwischen wissenschaftlicher Forschung und genossenschaftlicher Praxis. Im Ergebnis konnten bereits eine Vielzahl von Projekten mit signifikantem Nutzen für beide Seiten realisiert werden.
Vorstand
- RA Dipl.-Ing. agr. Guido Seedler (Vorstandsvorsitzender)
- Deutscher Raiffeisenverband (DRV) e.V.
- Dr. Andreas Bley (Stellvertretender Vorstandsvorsitzender)
- Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken, BVR
- RA Mathias Fiedler
- Vorstandsmitglied, Zentralverband deutscher Konsumgenossenschaften e.V., Hamburg
- Dr. Florian Nolte
- GenoAkademie GmbH & Co. KGAbteilungsleiter Ausbildung und Karrierestart; Leiter Berufsakademie für Bankwirtschaft
Membership Fees
Beiträge (pro Jahr)
| A: | natürliche Personen | € | 25,- | |
| B: | juristische Personen wie folgt: | |||
| 1. | Kreditgenossenschaften | |||
| – | bis 100 Mio. € Bilanzsumme | € | 380,- | |
| – | bis 200 Mio. € Bilanzsumme | € | 760,- | |
| – | bis 300 Mio. € Bilanzsumme | € | 1.270,- | |
| – | bis 500 Mio. € Bilanzsumme | € | 1.780,- | |
| bis 5 Mrd. € Bilanzsumme | € | 2.550,- | ||
| über 5 Mrd.. € Bilanzsumme | € | 5.110,- | ||
| 2. | Agrar-, Produktiv-, Waren- und Konsumgenossenschaften | |||
| bis 5 Mio. € Umsatz | € | 250,- | ||
| bis 25 Mio.€ Umsatz | € | 510,- | ||
| über 25 Mio. € Umsatz | € | 760,- | ||
| 3. | Wohnungsgenossenschaften | |||
| – | bis 1.000 Wohnungen | € | 250,- | |
| bis 2.500 Wohnungen | € | 510,- | ||
| bis 5.000 Wohnungen | € | 1.020,- | ||
| über 5.000 Wohnungen | € | 1.530,- | ||
| 4. | Sonstige | € | 760,- | |
The classification of the contribution amount of legal entities incategories B:1. – B:3. is based on the status on the last balance sheet date before joining. Subsequent adjustments to the contribution amount due to changes in the balance sheet values, conversions or, in the case of housing cooperatives, the number of apartments are only possible by mutual agreement between the Executive Board of the Supporting Association and the member.
Der Vorstand darf mit Mitgliedern bzw. Mitgliedschaftsanwärtern von der Beitragsordnung abweichende Mitgliedsbeiträge vereinbaren, sofern dies im begründeten Interesse der Fördergesellschaft liegt.
Stand April 2020