Genossenschaften als Change Agents für die Entwicklung von Wertveränderungen

Mitglieder des Instituts nahmen am Symposium “The Role of Value Chain Development in Agri-Food Systems Transformation” teil, das vom 22. bis 23. September 2025 vom Zentrum für ländliche Entwicklung der Humboldt-Universität zu Berlin und der International Value Links Association organisiert wurde. In den letzten drei Jahrzehnten hat sich die Wertschöpfungskettenentwicklung zu einem zentralen Rahmenkonzept für Praktiker entwickelt, die darauf abzielen, die sozioökonomischen Bedingungen der Akteure in Wertschöpfungsketten, insbesondere von Kleinbauern in ländlichen Gebieten, zu verbessern. Das Symposium förderte den strukturierten Dialog zwischen Forschern und Praktikern durch moderierte interaktive Workshops, die sich auf sechs Schlüsselprinzipien konzentrierten: (1) Systemdenken, (2) Verknüpfung von Agrarökologie, Landschaft und Ernährung mit wirtschaftlichen Perspektiven, (3) starke Nachhaltigkeit und planetarische Grenzen, (4) Fokus auf Wirkung, (5) Zusammenarbeit mit und durch Change Agents und (6) transformatives Handeln und verwandte Konzepte.

The symposium emphasized the critical role cooperatives can play as key stakeholders and partners in value chain development projects, particularly in improving farmers’ livelihoods. Of particular interest was a workshop dedicated to understanding the role and characteristics of change agents—defined as individuals, groups, or organisations that acts as a catalyst to initiate, facilitate, and drive positive change within a system, such as a business or organization. Key attributes of change agents include leadership, communication skills, adaptability, problem-solving, and the ability to inspire others.

In der Gruppenarbeit wurden weitere wichtige Eigenschaften von Change Agents identifiziert. Change Agents sollten eine Vision haben, die über ihre unmittelbare Rolle hinausgeht, und die Bereitschaft zeigen, Kompromisse einzugehen und Risiken einzugehen. Sie sollten Einfluss und Macht haben, in der Lage sein, Compliance durchzusetzen, und zielgerichtet handeln. Ihre Rolle besteht oft darin, Verbindungen herzustellen und Menschen zusammenzubringen, unterstützt durch ein klares Mandat. Sie verkörpern eine unternehmerische Haltung, setzen sich für Veränderungen ein und können innerhalb von Systemen eine doppelte Rolle als Katalysatoren und Stabilisatoren übernehmen. Für Einzelpersonen sind persönliche Eigenschaften wie Persönlichkeit, Motivation, Werte und Visionen unerlässlich, um Veränderungen effektiv voranzutreiben und aufrechtzuerhalten.

Als Wissenschaftler im Bereich der Genossenschaftsforschung hat uns das Symposium dazu angeregt, enger mit Praktikern und Genossenschaftsmitgliedern zusammenzuarbeiten, um die Rolle von Genossenschaften nicht nur als stakeholders, sondern auch als potenzielle Akteure des Wandels, die sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln können, besser zu verstehen und zu unterstützen.